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Medio Oriente - Asia - Africa
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La industria textil en Gaza, la administración en Tel-Aviv y
los dueños en Nueva York
La estrategia de los industriales israelíes en la cadena de suministro global
Conferencia Internacional de Investigación sobre "El impacto de los
sistemas globales de producción en las estrategias sindicales". La Haya, mayo de
2006
"El dueño de Delta-Galil, Lautman, se pronunció en una reunión de empresarios
israelíes y palestinos celebrada en Tel-Aviv en junio de 1999 titulada 'Negocios
en Paz': 'Jordania y Egipto son un avance estratégico para Delta y los
territorios palestinos también pueden serlo. No es fácil abrir una fábrica en
Francia o en los EEUU, pero es sencillo hacerlo en Gaza'. En esta reunión
Lautman retomó su vieja idea y propuso adoptar el modelo NAFTA para Oriente
Medio con Israel en el papel de EEUU y Palestina en el de México. 'Nuestra
misión no es conseguir la paz. Nuestra misión es conseguir dinero', afirmó."
El objetivo de esta conferencia es entender la estrategia de los industriales
israelíes en el proceso de globalización en las últimas décadas. La nueva
estrategia se desarrolló durante la Primera Intifada a finales de los 80. A la
Asociación de Industriales Israelíes, la organización más importante de
empresarios israelíes, llegaron propuestas sobre un posible acuerdo con los
palestinos que no se opusiera a la creación de un Estado Palestino
Independiente, siempre y cuando se mantuviese la dependencia económica de
Israel.
El paradigma de la nueva estrategia puede resumirse como sigue: "establecer una
fábrica de costura en Gaza (o en Jordania, o en Egipto, o en Turquía)
administrada desde Tel-Aviv mientras los dueños residen en Nueva York". Por
supuesto, el producto no está dirigido al mercado local árabe o a Israel, sino a
los países centro de la globalización EEUU, Canadá y la UE-. Desde la parte
árabe hubo quien vió esta estrategia como "una forma de que Israel ejerza el
control económico sobre Oriente Medio". Sin embargo, no era esta la intención.
Israel no puede controlar Oriente Medio económicamente, ni siquiera
militarmente. Los sucesos de los últimos años evidencian que Israel es incapaz
de mantener el control militar en la Franja de Gaza.
Por una parte, Israel había de integrarse en Oriente Medio para servir de
lanzadera a las actividades de compañías multinacionales y, por otra parte, para
establecer progresivamente industria de alta tecnología conectada a las tres
ramas con gran potencial de desarrollo ordenadores, telecomunicaciones e
internet-, todas interdependientes y pertenecientes a compañías multinacionales,
en su mayor parte norteamericanas.
A primera vista esta estrategia parecía sólida. El acuerdo firmado con los
palestinos desde 1993 abrió las puertas a la inversión extranjera, la absorción
de compañías locales por multinacionales y la fusión de empresas locales y
extranjeras. El proceso de privatización, la línea económica que siguen los
gobiernos israelíes de los últimos 20 años, contribuyó en gran medida a
desarrollar esta estrategia.
Tras los Acuerdos de Oslo con la OLP a finales de los 90 se registró un aumento
impresionante del Producto Nacional per Cápita en Israel. Se situaba en 5.500 $
en Israel en 1980 (siendo 771$ en Egipto, Jordania y Siria) mientras en la UE
ascendía a 9.381 $. En 2003 las cifras en Israel llegan a 16.700 $ per cápita y
se prevén 18.000 $ para 2006. Se puede comparar con los 1.260 $ de los
mencionados países árabes y los 21.242 $ de la UE. Sin embrago, sucesos como la
Segunda Intifada y la caída de Nasdaq (ambos durante el último trimestre de
2000) combinados con la prolongada recesión que comenzó con la decadencia del
proceso de paz, dejan tan sólo un mínimo o incluso negativo crecimiento en el
Producto Nacional Bruto de los años 2001, 2002, 2003 y 2004.
Sería erróneo asumir que los frutos de este considerable crecimiento en la
producción total y la integración en el proceso de globalización se disfrutan
por igual entre todos los residentes en Israel. La diferencia socio-económica ha
crecido durante las últimas dos décadas, especialmente en los últimos cinco
años. La economía israelí destaca por la concentración de capital en manos de
muy pocos individuos. Según expertos esta economía la controlan de manera
exclusiva entre 20 y 50 familias y compañías multinacionales.
Dov Lautman, ex presidente de la Asociación de Industriales Israelíes y
copropietario de Delta-Galil Industries (1) afirmó en una reunión con
representantes de la industria de la manufactura palestina en 1993: "Lo
importante no es si se crea un Estado Palestino, si se consigue la autonomía o
un Estado Palestino-Jordano, lo importante es que la frontera económica entre
Israel y los demás territorios se mantenga abierta" (2). Para Lautman y otros
las relaciones económicas entre el Estado de Israel y Palestina deben seguir el
modelo "del acuerdo de libre comercio que existe entre México y los EEUU". Para
él y sus colegas no hay duda de quién va a desempeñar el papel de México y quién
el de EEUU. El antes Primer Ministro y ahora Vicepresidente y Ministro de
Cooperación Regional, Simón Peres, se reunió con el presidente de México Carlos
Salinas de Gotari en septiembre de 1994 para "aprender del modelo NAFTA". (3)
¿Qué es un tratado de libre comercio?
Un tratado de libre comercio (FTA por sus siglas en inglés) es un acuerdo
entre dos o más países que permite el comercio ininterrumpido con materias
primas producidas en ambos países, como el Tratado de Libre Comercio de Norte
América (NAFTA en inglés) que firmaron los EEUU, Canadá y México. Esta política
comercial se aplica sólo a bienes producidos dentro de los países firmantes, que
quedan exentos de aranceles al atravesar las fronteras internas del FTA. Los
bienes producidos fuera han de pasar por las fronteras comerciales de las partes
firmantes.
Debido a que las fronteras comerciales son diferentes en cada país (las tasas
para la misma materia varían) todos los bienes han de ser controlados también en
las fronteras internas para determinar su origen: de dentro o de fuera del
territorio FTA.
La única política comercial que permite la abolición de fronteras internas entre
países firmantes es la unión aduanera. La unión aduanera extiende el
libre tráfico de bienes a aquellos producidos por los países firmantes del
tratado a los bienes producidos en el "resto del mundo". Esto se consigue
mediante un acuerdo entre los firmantes apara aplicar iguales aranceles a otras
partes (terceras partes) lo que obvia la necesidad de comprobar el origen de los
bienes una vez que han pasado las fronteras FTA.
NAFTA, Israel y Palestina
Según grupos de economistas israelíes "las diferencias entre las economías
israelí y palestina son de la misma magnitud que las existentes entre la
estadounidense y la mexicana. El Producto Nacional Bruto es 18-20 veces mayor
que el de todos los territorios palestinos; el Producto Nacional Bruto per
cápita es seis veces superior en Israel que en los territorios de Palestina.
Para comparar, el PNB de EEUU es 25 veces mayor que el mexicano. Otra
característica de estos dos países que es similar es la relación que mantienen;
al igual que Israel y Palestina, en México el salario es muy bajo y crece el
desempleo por lo que los trabajadores mexicanos intentan conseguir empleo en
EEUU". (6)
Durante más de diez años (entre la Primera Intifada y la Segunda) se celebraron
numerosas conferencias en Israel con títulos tales como Las futuras
relaciones económicas entre Israel y los Territorios, patrocinadas
habitualmente por la Asociación de Industriales Israelíes, la Cámara de Comercio
o la Universidad. También hubo reuniones entre empresarios de la industria
manufacturera israelí y palestina, casi todas a puerta cerrada. Reuniones,
estudios, discursos y seminarios muestran la creciente ansiedad acerca de las
implicaciones económicas que tendría la independencia de Palestina por parte de
la clase dominante israelí.
¿Pero por qué esta ansiedad, esta preocupación? Mantener relaciones económicas
es muy importante para Israel. Las relaciones comerciales de la mayoría de los
territorios palestinos se mantienen con Israel: entre el 80 y el 90 % de las
importaciones hechas a los Territorios Palestinos parten de Israel y el mismo
porcentaje de exportaciones se venden en Israel. Israel es de largo el socio
más importante para Palestina, que también es a su vez un socio importante para
Israel ya que constituye el segundo mercado más grande de exportaciones para los
productos israelíes (después de los EEUU). (7) Las exportaciones de Israel a
Palestina crecieron un 80 % en diez años, de 961 millones de dólares en 1987
(antes de la Primera Intifada) hasta 1.800 millones la víspera de la Segunda
Intifada.
Desde comienzos de los 90 y como resultado de la Primera Intifada, la burguesía
israelí reconoce que no hay alternativa a algún grado de dependencia política
palestina. Una generación entera manufacturera israelí ha intentado eliminar
cualquier oportunidad de desarrollo industrial capitalista en Palestina. Las
autoridades israelíes de la Ocupación fueron el brazo de la burguesía israelí,
haciendo imposible para cualquier capitalista palestino obtener los mil y un
permisos necesarios para establecer un negocio sin poseer un documento que
asegure que ese negocio no sería competencia para una compañía israelí (8). De
esta forma las autoridades no permitían el desarrollo de la industria láctea, la
cementera, la alimentaria o la textil. Un grupo de economistas israelíes
describió la situación de la industria en Palestina con estas palabras: "existen
niveles extremadamente bajos de industrialización, probablemente más bajos que
en la mayoría de los países del mundo (9). Por otra parte durante décadas las
restricciones en forma de aranceles impidieron que la agricultura palestina
compitiese en el mercado israelí" (10).
Simultáneamente, la economía israelí ha sido la fuente de ingresos de una buena
parte de los Territorios. A finales de los 80 la mitad de los ingresos
nacionales de la Franja de Gaza procedían indirectamente del salario de los
trabajadores de Gaza en Israel, y esta situación no ha cambiado desde entonces.
Según datos del Departamento de Economía de la Oficina de Coordinación Israelí
de Actividades Gubernamentales en los Territorios tras la Segunda Intifada el
42% de los ingresos provenían del empleo en Israel. En Cisjordania el 47 % de
los ingresos se obtenía de esta forma (10).
La independencia de Palestina, y por lo tanto la pérdida total e inmediata de
los mercados de Gaza y Cisjordania causaría grandes pérdidas a los empresarios
israelíes en la construcción, hoteles, importaciones y manufactura.
¿Es viable MEFTA?
¿Puede darse un acuerdo como el NAFTA, el MEFTA (Tratado de Libre Comercio en
Oriente Medio, en inglés) en esta región? Si planteamos este interrogante a un
miembro de la administración estadounidense contestará afirmativamente. Según
Robert Rubin, ex Secretario de Hacienda de los EEUU, "Israel ha avanzado en la
dirección correcta al hacer las reformas necesarias para la apertura de su
economía. Las economías abiertas al comercio obtienen mayor rendimiento. Creo
que todos los países deberían tener como prioridad la participación activa en el
proceso multilateral de libre comercio que fomenta la OMC. Pero, dicho esto,
para Israel sería una ventaja llegara un acuerdo de libre comercio regional. Los
tratados de libre comercio a nivel regional facilitan el avance hacia un mundo
de libre comercio, ya que se aplican sustancialmente a todas las mercancías de
los países signatarios y no conllevan aranceles para terceras partes (otros
países). Por ejemplo, desde que se firmó el Tratado de Libre Comercio entre
Israel y los EEUU hace más de diez años, el comercio entre nuestros dos países
se ha triplicado". (11)
Sin embargo, la política comercial que ha existido entre Israel y Palestina
desde 1967 puede describirse como involuntaria, unilateral, impura, una unión
aduanera. El intercambio entre los comerciantes israelíes y palestino era
ostensiblemente libre y el área geográfica que comprende Israel, Gaza y
Cisjordania no tiene fronteras internas ni aranceles. El comercio con el resto
de países se llevaba a cabo según el Régimen Comercial israelí y siguiendo la
(cambiante) política de Israel. Los impuestos del Gobierno israelí y otros
aranceles se recaudaban en las fronteras del área de ambos países. Ya que no
existía ninguna autoridad palestina de economía y el pueblo palestino no
participaba en decisiones políticas, todo esto era obra del gobierno israelí.
(12)
MEFTA y las subcontratas
La "relocalización" de la industria israelí, especialmente la textil, comenzó
hace diez años, tras los Acuerdos de Oslo y el Tratado de Paz entre Jordania e
Israel firmado en 1995. Una de las compañías textiles más importantes es Delta-Galil
que posee plantas industriales en Jordania y Egipto. Recientemente, Delta ha
comprado más plantas en Turquía, América Central, Tailandia y Rumanía. El
anterior Director General de Delta-Galil, Arnon Tiberg afirmó que "las críticas
acerca de que nos hemos ido a otros países y hemos contribuido al aumento del
desempleo en Israel no son justas. En Israel damos trabajo a 3.200 obreros. En
Jordania y Egipto a otros 3.000. Las plantas de Jordania y Egipto hacen posible
que en Israel se trabaje en gestión y en desarrollo, en marketing y diseño."
(13) El dueño de Delta-Galil, Lautman, se pronunció en una reunión de
empresarios israelíes y palestinos celebrada en Tel-Aviv en junio de 1999
titulada "Negocios en Paz": "Jordania y Egipto son un avance estratégico para
Delta y los territorios palestinos también pueden serlo. No es fácil abrir una
fábrica en Francia o en los EEUU, pero es sencillo hacerlo en Gaza". En esta
reunión Lautman retomó su vieja idea y propuso adoptar el modelo NAFTA para
Oriente Medio con Israel en el papel de EEUU y Palestina en el de México.
"Nuestra misión no es conseguir la paz. Nuestra misión es conseguir dinero",
afirmó. (14)
Otra compañía del textil importante, Polgat acaba de abrir una nueva planta en
Jordania. En Egipto y en Palestina Polgat trabaja con plantas subcontratadas a
nivel local (15). Rimon Ben-Shaul, antiguo director general de Clal (la dueña de
Polgat) afirmó que Polgat se ha convertido en una compañía multinacional;
producimos donde existe mano de obra barata. Durante años Polgat ha empleado
a cientos de palestinos en las fábricas de Kyriat Gat, una "ciudad desarrollada"
60 km. al sur de Tel-Aviv. La tercera compañía textil más importante, Kitan,
cerró la planta de pantalones Levi's en Nazaret y ha abierto otra en Jordania.
Hoy, el 50 % de la producción textil de Kitan se sitúa en Jordania o en
subcontratas de Palestina. (16)
La estrategia de "relocalización" forma parte de la política del gobierno
israelí y causa despidos masivos de trabajadores en Galilea y el sur de Israel,
especialmente entre las mujeres asalariadas de origen árabe, druso o
judío-oriental (Mizrahí). Esta estrategia no es un invento israelí, la
subcontrata es muy común en todo el mundo, en las relaciones económicas entre el
primer mundo (EEUU, Europa y Japón) y el tercero (Asia, África y Sudamérica).
Uno de los modelos más desarrollados de subcontratación es el mexicano. Entre
1980 y 1994 el número de trabajadores mexicanos en la industria maquiladora
(fábricas de subcontrata) aumentó de 119.546 a 583.044, es decir, un aumento del
387,72%. El salario por hora en los EEUU era 9,84$ en 1980 y 17,30 en 1994. En
México los trabajadores cobraban 2,16 $ la hora en 1980, 1,64 en 1990 y 2,60 en
1994. La evolución de los salarios en los EEUU y en México es el secreto del
éxito de la industria maquiladora. (17)
De hecho, las maquilas se establecieron antes de que se firmase un acuerdo entre
Israel y la OLP. Durante 8 o 9 años, las compañías israelíes han subcontratado
fábricas palestinas; pero desde hace pocos años, esta situación se extiende a
Palestina, Jordania y Egipto. La clase dominante israelí se concibe a sí misma
como el poder regional económico y se concentra en la alta tecnología. Desde su
punto de vista, la industria de trabajo intensivo han de situarse en la
periferia de Israel, y la industria israelí de alta tecnología ha de depender de
mercados extranjeros (EEUU y Europa) y operar según los designios de los dueños
extranjeros o buscar uniones empresariales entre los industriales israelíes y
los inversores extranjeros. En palabras del secretario y ministro de Cooperación
Regional Peres: "El mundo se organiza como una casa de dos pisos: en el primero
los acuerdos regionales y en el segundo las multinacionales". (18) O con otras
palabras: "No buscamos la paz entre naciones, buscamos la paz entre mercados".
(19)
Notas:
(1) Delta-Galil emplea 14.000 trabajadores en 40 fábricas distribuidas en 11
países. Cada mes la compañía produce 10 millones de prendas. Las ventas de
Delta-Galil en 2005 fueron de 684 millones de dólares.
(2) Efraim Davidi, "Israel's Economic Strategy for Palestinian Independence",
Middle East Report 184 (September-October 1993), p. 24. Efraim Davidi, La
estrategia económica israelí ante al independencia e Palestina, Informe de
Oriente Medio nº184, septiembre-octubre de 1993, p. 24.
(3) El anterior embajador israelí en la Naciones Unidas, Gad Yaacobi, describió
el encuentro entre Peres y Salinas de Gortari en Nueva York: Nos reunimos con
el Presidente de México salinas y con el Ministro de Asuntos Exteriores, antiguo
embajador de México en las Naciones Unidas. Salinas es un hombre muy menudo y
nervioso, en un mes debe dejar la presidencia y en su país ha ocurrido una serie
de asesinatos entre los muertos contamos al candidato oficial a la presidencia y
al Secretario General del partido en el Gobierno. Peres colmó de elogios la
evolución de la economía mexicana bajo el gobierno de Salinas (supimos después
que tal evolución no era muy real). Peres habló del NAFTA como uno de los
logros económicos y como modelo a seguir en economía regional y como éxito de la
teoría de la globalización económica. En su New York Diary The Story of the
Israeli Ambassador to the United Nations (Diario de Nueva York la historia del
embajador de Israel ante las Naciones Unidas, editorial Miskal Yedioth aharonoth
Books and Cherned Book, Tel-Aviv, 1997, p. 254, edición en hebreo). Tras estos
hechos, Salinas de Gortari huyó del país al exilio acusado de participar en el
asesinato de los líderes del partido en el gobierno, el PRI. El mismo día que
entró en vigor el NAFTA comenzó la lucha en el estado mexicano de Chiapas, el
Ejército Zapatista de Liberación Nacional se levantó en armas bajo el mando del
Subcomandante Marcos.
(6) Arie Arnon (and others), The Palestinian Economy - Between Imposed
Integration and Voluntary Separation (Leiden: Brill, 1997) p. 21. Arie Arnon y
otros, La economía palestina Entre la integración impuesta y la separación
voluntaria Leidert Brill, 1997, p.21.
(7) Arie Arnon: 1997, p. 18; and Efraim Davidi (ed.), Anti-Globalization:
Criticism of Late Capitalism (Tel-Aviv: Resling Publishing, 2003), pp. 106-110.
In Hebrew. Arie Arnon y Efraim Davidi, Antiglobalización: crítica al capitalismo
tardío Tel-Aviv, Resling Publishing, 2003, pp. 106 a 110. Edición en hebreo.
(8) Davidi: 1993, p. 25
(9) Arnon: 1997, p. 5
(10) Coordination of Government Activities in the Territories / Economic Branch,
"Measures Supporting and Promoting the Palestinian Economy" (Tel-Aviv:
Ministry of Defense, 1999) Coordinadora de Actividades Gubernamentales en los
Territorios / departamento de Economía, Medidas de apoyo y fomento de la
economía palestina, Tel-Aviv, Ministerio de Defensa, 1999.
(11) Robert Rubin in an interview with Hillel Kuttler in "Israel Fifty Years
of Finance & Industry", supplement to the Jerusalem Post, May 5, 1998.
Robert Rubin en una entrevista con Hillel Kuttler para Israel 50 años de
economía e industria, suplemento del Jesuralem Post, 5 de mayo de 1998.
(12) Arnon: 1997, p. 88
(13) Haaretz, 8 de agosto de 1999
(14) Tras la elección del líder del Parido Laborista Ehud Barak como Primer
Ministro de Israel en mayo de 1999, tuvieron lugar tres conferencias en el corto
intervalo de tiempo entre junio y julio, todas acerca del futuro de las
relaciones económicas entre Israel y Palestina. La primera, una reunión entre
empresarios isarelíes y palestinos titulada "Negocios en Paz" en Tel-Aviv en el
Hotel Sheraton (fuera políticos, los empresarios sabemos hacerlo mejor la tituló
Oren Most, Director General de Cellcom Israel Ltd.). la segunda, una conferencia
de economistas organizada por el Tel-Aviv College y el Trimestral económico (Economic
Quarterly); y una tercera esta vez en Beit Jala, Territorio Palestino, donde
se fundó PRIME (siglas en inglés de Observatorio de la Paz en Oriente Medio),
que contó con el apoyo del Banco Mundial y la presencia de su vicepresidente el
profesor y economista turco Kernal Dervis. Hubo una clara continuidad entre las
tres conferencias. Eran un debate sobre la dependencia de la economía palestina
de Israel y sobre si debía continuar tras el fin de la ocupación militar y el
éxito de la independencia política. Las dimensiones de la dependencia las
describió en el encuentro del Hotel Sheraton el ministro palestino Nabil Sha'ath
cada año compramos productos israelíes y productos de otras nacionalidades
importados vía Israel, gastamos en ello entre 2, 5 y 3 billones de dólares. La
economía palestina es del tamaño del 7% de la israelí y aún así somos el segundo
mercado más grande para los productos israelíes. La mayoría de los
participantes israelíes en las tres conferencias, empresarios industriales o
economistas, no veían ningún problema en que continuasen las relaciones
económicas tras la independencia de Palestina. A los palestinos no les gustó oír
al profesor Dervis del Banco Mundial declarase a favor de que Palestina
abandonase la parte económica de su soberanía tal y como hicieron Francia y
Alemania alegando que Francia y Alemania entraron en la Unión Económica
desde un punto de partida más o menos igual que no es el caso de Israel y
Palestina. Un punto de vista diferente presentó en la conferencia de economistas
en Tel-Aviv el profesor Arnie Arnon de la Universidad Ben-Gurion (un prominente
economista y miembro dirigente de "Paz Ahora") En su investigación, el profesor
Arnie Arnon atribuye el estado de deterioro de la economía palestina a su
dependencia de Israel y la única solución era poner fin a esta dependencia, ya
que la estabilidad de la economía palestina es un requisito indispensable para
la paz. Otro economista bien conocido, el profesor Ezra Sadan atacó a Arnon y
dijo que "la independencia no funciona, al igual que Nicaragua con los
Sandinistas. "
(15) Yediot Aharonot, August 13, 1999; and: Efraim Davidi, "The Israeli Economy
and the Challenges of Globalization", Palestine-Israel Journal of Politics,
Economics and Culture, Vol. VIII, No. 2, 2001, pp. 104-110. Yediot Aharonot, 13
de agosto de 1999 ; y Efraim Davidi, La economía Israelí y los retos de la
globalización, Diario palestino-israelí de política, eonomía y cultura, vol.
VIII, nº 2, 2001, pp. 104 a 110.
(16) Haaretz, 16 de agosto de 1999
(17) "La sous-traitance en peripherie, practique economique et rapport
social d'exploitation", Alternatives Sud Vol. VI ,No. 1 (1999), p. 8.
(18) Shimon Peres, The New Middle East A Framework and Processes Towards an
Era of Peace (Tel-Aviv: Steimatzky Publishers, 1997), p. 90. In Hebrew.
Simón Peres, El nuevo Oriente Medio marco y proceso hacia una era de la paz,
Tel-Aviv, Steimatzky Publishers, 1997, p. 90. Edición en hebreo.
(19) Palabras de Peres en una reunión con los periodistas del diario Davar en
1992. Se trataba de una reunión "off the record". Ver Efraim Davidi, "Globalization
and the Economy in the Middle East - A Peace of Markets or a Peace of Flags",
Palestine-Israel Journal of Politics, Economics and Culture, Vol. VII, No.1&
2, 2000, p. 34. Efraim Davidi, Globalización y economía en Oriente Medio Paz
de mercados o paz de banderas, Diario palestino-israelí de política,
economía y cultura, vol. VII, nº 1 y 2, 2000, p. 34.
* Efraim Davidi es miembro de la ejecutiva de Histadrut (sindicato
israelí) e investigador del Centro de Estudios Regionales e Internacionales de
la Universidad de Tel-Aviv. Es profesor de Economía e Historia Social de Oriente
Medio en la misma universidad y es miembro del Instituto Internacional de
Histadrut y el director académico del Colegio Económico y Social. Sus
publicaciones incluyen varios libros sobre economía, trabajo, globalización e
historia (todos en hebreo) y varios documentos en hebreo, árabe, inglés, francés
y español. Doctorado en Historia del Trabajo por la Universidad de Tel-Aviv.
Tiene un máster en Estudios de Paz y Desarrollo en la Universidad de Goteborg
(Suecia). e-Mail: davidi@sea.org.il
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